Temos a solução completa
para o seu negócio
Serviços desenvolvidos visando os melhores resultados
Nossa trajetória no mercado de Tempo Compartilhado nos concedeu experiências únicas o que possibilitou o desenvolvimento de uma metodologia que é capaz de se adaptar e desenvolver projetos de sucesso a partir do estudo de viabilidade, estratégia, desenvolvimento e gestão. Como uma empresa de consultoria nos posicionamos ao lado de nossos parceiros para que todo o processo seja estruturado dentro das necessidades de cada negócio.
Um time de especialistas com uma história de sucesso
Conheça um pouco mais da nossa história e entenda como a TC Brasil Consultoria se tornou uma referência no mercado de Tempo Compartilhado do Brasil.
Estudos de viabilidade e desenvolvimento de produto
Estudos de Viabilidade bem desenvolvidos e formatados são os primeiros passos para uma tomada de decisão assertiva antes do início de uma operação.
Abaixo detalhamos quais estudos de viabilidade são necessários para garantir maior segurança para os novos empreendedores do segmento:
Estudo de viabilidade prévio ou preliminar:
Analisando aspectos e informações de forma mais macro, este estudo realiza um alinhamento prévio dos desejos e expectativas do incorporador/hoteleiro com as caraterísticas e particularidades da indústria do tempo compartilhado e a capacidade de absorção do mercado regional e do destino. É importante ressaltar que por trás dos altos VGVs existe algo muito mais complexo do que uma operação tradicional de venda imobiliária ou de diárias de hotelaria. O Estudo examina questões como: localização e estrutura do terreno ou empreendimento hoteleiro; tipologia de produto; sazonalidade, fluxo turístico do destino e possíveis pontos e canais para melhor captação de leads; perfil de público-alvo qualificado; características do empreendimento como tipo, quantidade e tamanho das unidades habitacionais e a sua estrutura de lazer; além de concorrentes atuais e possíveis concorrentes futuros.
Estudo de viabilidade econômico-financeiro:
Através de análises do masterplan da incorporação ou do empreendimento hoteleiro, reputação das marcas e empresas envolvidas, localização e perfil do empreendimento, dos possíveis concorrentes, tendências de mercado, público-alvo, sazonalidade e potencial de fluxo turístico da região e do destino, potenciais parcerias estratégicas e sinergia com as questões ambientais e sociais, conseguimos identificar possíveis falhas de concepção do projeto e fatores críticos para o sucesso de um produto de multipropriedade, Fracionados (Fractional) ou vacation club.
Estudo de viabilidade mercadológica:
Através de análises do masterplan da incorporação ou do empreendimento hoteleiro, reputação das marcas e empresas envolvidas, localização e perfil do empreendimento, dos possíveis concorrentes, tendências de mercado, público-alvo, sazonalidade e potencial de fluxo turístico da região e do destino, potenciais parcerias estratégicas e sinergia com as questões ambientais e sociais, conseguimos identificar possíveis falhas de concepção do projeto e fatores críticos para o sucesso de um produto de multipropriedade, Fracionados (Fractional) ou vacation club.
Desenvolvimento e formatação de produto:
Durante a construção dos estudos de viabilidade, desenvolvemos e formatamos produtos de Multipropriedade, Fracionado (Fractional) e ou Vacation Club adequados às necessidades e particularidades de cada projeto.
Plano estratégico, implantação e gestão de toda operação de captação, vendas e pós-vendas:
Assim que a decisão de seguir em frente seja tomada pelo empreendedor, mapeamos, desenvolvemos, implantamos e gerenciamos todas as áreas essenciais ao negócio de Multipropriedade, Fracionado (Fractional) e ou Vacation Club de acordo com os Estudos de Viabilidade.
Desenvolvemos as áreas de acordo com as necessidades e fases de maturidade do projeto, nesta parte nós entregamos os seguintes serviços:
Processos e procedimentos:
Desenvolvemos e implantamos processos e procedimentos que padronizam, geram qualidade e aumentam a produtividade na gestão do negócio.
Controles e indicadores dinâmicos:
- Desenvolvemos e implantamos controles que geram indicadores dinâmicos que auxiliam em tomadas de decisão estratégicas.
- Acompanhamos o comportamento destes indicadores, a fim de identificar e corrigir possíveis desvios assegurando o atingimento das metas.
Recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal de Captação, Vendas e Pós-Vendas:
- Recrutar e formar times do zero é uma das nossas principais expertises sempre promovendo o desenvolvimento e capacitação constante de todos os times, engajando as equipes para atingimento de metas de objetivos.
- Manuais de treinamento e processos para as áreas Marketing, Vendas e Pós-Vendas.
- Identificar perfis de liderança e desenvolvê-los para crescimento do negócio como um todo.
Serviços próprios
Através de equipe própria e/ou parceiros especializados, entregamos os seguintes serviços adicionais aos serviços de consultoria e gestão:
Inbound Marketing e geração de leads:
Desenvolvemos inbound marketing para atração de leads qualificados tanto para as salas de vendas presenciais quanto para vendas não presenciais.
Vendas e revendas não presenciais:
Comercialização dos empreendimentos parceiros através de estrutura própria e equipe especializada.
Gestão de carteira de contratos:
Gestão do Pós-vendas (atendimento e relacionamento com o cliente) e Cobrança ativa de inadimplentes através de estrutura própria e equipe especializada.
Auditoria:
Realizamos auditorias para identificação de não conformidades nos processos gerenciais e operacionais.
Assessorias técnicas, indicações e intermediações:
Assessorias técnicas, indicações e intermediações com outros players do mercado permitem uma solução integral para algumas necessidades de nossos parceiros, diminuindo a curva de aprendizado e até custos. Desta forma, através de parceiros estratégicos oferecemos:
Assessoria financeira e contábil:
Orientamos e assessoramos os empreendimentos a definir e acompanhar os processos financeiros e contábeis das operações de Multipropriedade, Fracionado (Fractional) e ou Vacation Club.
Assessoria para desenvolvimento de orçamentos:
Orientamos e assessoramos os empreendimentos na elaboração, ajuste e acompanhamento de orçamentos e metas anuais.
Assessoria para afiliação em rede de intercâmbios:
Orientamos e assessoramos os empreendimentos durante todo o processo de afiliação junto à empresa de intercâmbio nacional e internacional.
Indicações e Intermediações:
Indicamos, intermediamos e ajudamos nas negociações com os melhores players do mercado para ERP’s, fundings, securitizadoras, assessorias jurídicas e escritório de arquitetura.
Projetos de sucesso começam em parcerias de sucesso
Agora que você conhece nossos serviços saiba como a TC Brasil Consultoria pode fazer da sua empresa uma referência no mercado, seja através dos programas de Multipropriedade ou de Vacation Club, juntos iremos desenvolver um projeto sustentável ideal para o seu modelo de negócio. Clique nos botões a baixo de acordo com a sua necessidade e saiba mais sobre nossos programas e entre em contato com nosso time de especialistas.
Programas de Vacation Club
Contorne a sazonalidade no seu meio de hospedagem e fidelize seus clientes de forma sustentável.
Programas de Multipropriedade
Otimize e acelere o processo de venda dos seus imóveis através de um investimento inteligente e seguro.